最后一天上班，依旧充满热情，依旧忙碌，年前短短一个月内完成全站改版，两个小项目新频道的全新上线，年底的几个专题也让流量突破了些，而在这个过程中，虽然落下一个催命鬼的称号或说被不配合工作的同事气得大半夜睡不着觉，但内心还是非常高兴的，有那么一点成就感的，喜欢自己的工作态度，要不不做，做了就一定做好，并且在保证高效的同时保证质量。
这一年，感悟、感触都很多，成长不少，要感谢的人更多，这一年，学会了很多，也吃过不少亏，但总体来说，这一年我过的很好，很充实。这一年，第一次自己带团队、第一次自己招人、第一次自己辞退人，第一次真正独立带项目。
这一年，注定不平凡，注定不简单，要感谢的话很多，感悟的事情也许多，但今天还有更多的工作要交代，还有更多的工作要安排，因此只能长话短说，在此衷心祝愿那些帮助过人的，指导过我的，给我小鞋穿的，骂过我的人身体健康，因为有你们的帮助，才有现在的我，因为有你们的使坏，才有坚强的我!
总之，不管未来遇到多大的困难，都要努力加油，努力向前。
一直以来比较迷惑的一个问题，就是如何才能带动我的团队，如何才能让大家更好的配合，提高大家执行力、有集体荣誉感，有上进心。这段时间一直在请教之前的领导或亲戚或朋友等，希望大家能给我一个答案，到现在才明白，管理团队是没有标准答案的，也没什么捷径可走，唯一不变的宗旨就是要服众，让大家认可你这个管理者。
那么如何才能服众，首先是以“技”服人 ，技术方面、业务方面要强，员工解决不了的问题，你能解决;其次做好榜样表率，树立榜样起带头作用 ;而这两者都需要不停学习，不停的修炼，不管是个人习惯、修养、素质、性格、还是技术、业务能力都需要修炼，而我目前还比较缺这些东西，因此我一定要努力学习、努力修炼。另外，制定可实现目标，培训员工工作方法及正确工作方式，因人而异进行跟踪培训;当然这些都需要不停的观察不停的更新，不能永远都是一成不变的方法。正如朋友、同事所说，目前我需要好好的学学管理。
安静的时候，总是希望能回到淡然若水、淡然处之等淡定、冷静的状态，可一旦高兴或忙碌就忘记、这一年来，时常都感觉到累，心累、身体累，不知道是自己要的太多，还是心态不够好，太容易计较，还是不够成熟，总之，很少有一个好的状态。
有时候想去旅游，想一个人去外地走走、或回老家呆一段时间，但不是时间不够、就是家人不同意，好似我这个年纪就在家里呆着很不像话;有时候不想说话、什么都不想说、想静静的呆着、赖在床上睡觉，什么都要不想，可惜这样的机会少之又少;有时候、想找个朋友好好聊聊，把心中的烦闷聊出去，但貌似大家都很忙;这段时间心态变化很大，心里负面情绪大于正面情绪，这不是个好现象，套用某同事的话，容易变态，还是得想办法发泄出来的好。
来北京后，工作上一直都比较忙，而且一天很大一部分的时间是在路上度过，不是挤车就是工作;生活的质量大大降低。可是为了自己，必须的努力奋斗，努力的活着。
总是有种想法，离开这喧嚣的城市吧，离开这让人烦躁、浮躁的城市吧，但总是有千万的理由让自己舍不得离开。
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