分类:团队管理 2012-1-17
如何有效的带动团队
一直以来比较迷惑的一个问题，就是如何才能带动我的团队，如何才能让大家更好的配合，提高大家执行力、有集体荣誉感，有上进心。这段时间一直在请教之前的领导或亲戚或朋友等，希望大家能给我一个答案，到现在才明白，管理团队是没有标准答案的，也没什么捷径可走，唯一不变的宗旨就是要服众，让大家认可你这个管理者。
那么如何才能服众，首先是以“技”服人 ，技术方面、业务方面要强，员工解决不了的问题，你能解决;其次做好榜样表率，树立榜样起带头作用 ;而这两者都需要不停学习，不停的修炼，不管是个人习惯、修养、素质、性格、还是技术、业务能力都需要修炼，而我目前还比较缺这些东西，因此我一定要努力学习、努力修炼。另外，制定可实现目标，培训员工工作方法及正确工作方式，因人而异进行跟踪培训;当然这些都需要不停的观察不停的更新，不能永远都是一成不变的方法。正如朋友、同事所说，目前我需要好好的学学管理。
发布者：慕雪
